A.R.I.A.N.E. est une holding financière créée en 1991 pour constituer et développer un Groupe exerçant principalement les métiers de première transformation du grain.

• Création de la société.

• Acquisition des sociétés dans le domaine de la nutrition animale (Sté Thivat dans l'Allier).

• Participation minoritaire de 4% dans Soprol, secteur oléagineux.

• Acquisition de fonds de boulangeries artisanales.
  

• Intervention dans le secteur de la malterie par l'acquisition des Malteries Franco Suisses dans l'Indre.

• soit par croissance externe, dans le domaine de la nutrition animale par l'intermédiaire de la société Thivat (acquisition des sociétés Boulet, Nutri Auvergne, Thoreau).
• soit par croissance interne dans le cas de l'activité malterie (doublement des capacités industrielles) mais aussi en aval de la nutrition animale (création en 1997 de l'activité avicole) soit par accompagnement (cas des oléagineux).
  

• A.R.I.A.N.E. intervient dans le secteur de la meunerie par le rachat des Minoteries Cantin, elle-même actionnaires de Francine et Unimie-Banette.
  

• A.R.I.A.N.E. rentre au capital du groupe malteur belge Boortmalt pour constituer un nouveau groupe malteur figurant parmi les premiers mondiaux.
• A.R.I.A.N.E. réalise une augmentation de capital en élargissant l'actionnariat, d'une part au niveau d'un pool bancaire et, d'autre part, en impliquant les agriculteurs, Epis-Centre restant majoritaire et décisionnaire.
• A.R.I.A.N.E. participe au rachat de la société Lesieur puis de Puget en accompagnant financièrement la société Soprol.
  

• L'actionnaire Pasiphaé décide en AGE d'une augmentation de capital réservée aux adhérents des 6 coopératives collecte appro qui constituent l'Union Epis-Centre. Le produit de l'émission sera investi par voie d'augmentation de capital d'Ariane.
• Deux nouveaux outils sont entrés en production :
  - La deuxième partie de la malterie d'Anvers (120 000 T).
  - L'usine d'aliments du bétail de Pouligny Notre Dame (36)avec une capacité de production de (100 000 T).
  

• Consolidation des activités existantes.
• La participation dans Boortmalt est portée à 100%.
• Développement des activités portuaires à Anvers (joint venture sur l'activité containers).
• Achat de la malterie Dunau en Hongrie, d'une capacité de production de 65 000 T .
• Augmentation du capital pour financer les investissements.

• Consolidation du pôle nutrition animale par l’acquisition d’Agralys Aliments comprenant 4 usines.
• ARIANE a procédé à une augmentation de capital réservé au Groupe Agralys qui devient actionnaire à hauteur de 12 %.

Depuis sa création en janvier 2004 la Société Pasiphaé a pour objet d’investir financièrement dans la Société ARIANE, holding financière qui regroupe et développe les activités de première transformation de productions agricoles.
Au 30 juin 2008 Pasiphaé détenait 5,17 % d’ARIANE. Au cours de l’exercice, Agralys, Groupe coopératif de la région Centre, est devenu actionnaire d’ARIANE à hauteur de 12 % aux cotés d’Epis-Centre actionnaire majoritaire, de Pasiphaé et des partenaires financiers.

2007/2008 – Un exercice exceptionnel
Sous les effets conjugués de la hausse des matières premières agricoles et des produits transformés, de la croissance soutenue du marché de la bière et de l’évolution du périmètre en nutrition animale, le chiffre d’affaires d’ARIANE a progressé de 44 % pour atteindre 514 millions d’euros.

Toutes les activités ont amélioré leur bénéfice et ont contribué aux bons résultats de l’exercice. Le résultat d’exploitation triple pour passer de 8 à 25,6 M€ et le résultat net atteint 11,7 M€. La CAF se situe pour sa part à 24,5 M€.

En nutrition animale, l’événement majeur de l’exercice aura été l’acquisition des 4 usines d’Agralys Aliments, pour constituer un nouveau Pôle Nutrition Animale qui, avec près de 650 000 T, se place dans les dix premiers fabricants d’aliments nationaux. Le Groupe couvre plus de 20 départements, avec 12 sites de production. L’ensemble a progressé de 3,4 % en tonnage sur un marché national qui en a gagné 3,1 %.

Face à une nouvelle progression du marché de la bière de 5,4 %, les brasseurs ont été confrontés à une offre insuffisante en malt. ARIANE a profité pleinement de cette évolution du marché en faisant tourner ses outils à pleine capacité et en commercialisant 540 000 T de malt. Ce contexte a été l’opportunité de faire évoluer la relation commerciale de Boortmalt avec ses clients brasseurs en négociant des contrats long terme de fourniture de malt, source de stabilisation et de sécurisation des revenus.

La branche meunerie d’ARIANE, au cours de l’exercice, a fait preuve de réactivité pour sécuriser les relations avec ses clients et développer les tonnages commercialisés en préservant ses marges grâce à l’utilisation du marché à terme.

Au cours de l’exercice, Sofiprotéol s’est réorganisé en regroupant ses deux activités, alimentaire et non alimentaire, au sein de la holding Soprol et en réalisant une augmentation de capital. ARIANE a réorganisé sa participation minoritaire dans la filière oléagineuse. Post opération, ARIANE détient 1,5 % du capital de Soprol.

2008/2009 - Poursuite des développements dans un contexte de crise économique
Pour cet exercice, il ne faut pas sous estimer les conséquences de la crise financière sur l’économie réelle et les modifications de consommation qui en résultent induisant in fine des conséquences sur nos activités même situées très en amont. De plus la baisse des prix des matières premières induit une pression à la baisse sur les prix et en partie sur les marges en faisant évoluer la consommation vers des produits à plus faible valeur ajoutée (premier prix et marques distributeurs au détriment des marques).

En alimentation animale, l’activité subit les effets de la crise économique mais également ceux de la crise sanitaire dus à la fièvre catarrhale ovine. Eleveurs de bovins et d’ovins sont confrontés aux conséquences sur la qualité de la reproduction dues à la FCO et aux difficultés d’écoulement de leurs productions. La trésorerie des éleveurs en est impactée négativement.
Initié sur l’exercice 2007/2008, un programme de développement des capacités de maltage de 200 000 T est engagé pour accompagner la croissance du marché et les clients brasseurs sur les marchés porteurs. La troisième unité de malterie du site d’Anvers sera opérationnelle en novembre 2009 et portera la capacité du site à 320 000 tonnes de malt renforçant ainsi sa première position en Europe. La crise économique récente impacte la consommation de bière qui retrouve une progression classique après deux années exceptionnelles. Dans ce contexte les contrats de Boortmalt sécurisent les débouchés.
L’achat du Groupe meunier AMO à la famille Celbert, intervenu en juillet 2008 et les acquisitions des Moulins du Temple à Villeneuve sur Lot et des grands Moulins de Chartres en cours d’exercice permettent à ARIANE de devenir le troisième meunier français avec une production de 400 000 tonnes de farine.
Cette nouvelle taille permet de poursuivre une politique de croissance avec sérénité. Elle permet également un rééquilibrage entre les trois axes de développement d’ARIANE. Pour financer les investissements de développement, ARIANE a réalisé une augmentation de capital de 48 M€ à laquelle Pasiphaé a participé à hauteur de 3 M€ ainsi que les principaux établissements bancaires renouvelant leur confiance à la stratégie d’ARIANE.
La création d’Axéréal ouvre de nouvelles perspectives pour Pasiphaé dont l’esprit, dès l’origine, a été de permettre une implication financière directe des producteurs dans l’outil de transformation.

Dominique Jacquet
Mars 2009

Pasiphaé

Rapport annuel 2008
	Pasiphaé, actionnariat et schéma juridique
	Ariane, une holding financière
	Ariane, organigramme au 30 juin 2008
	Bilan Pasiphae au 31 décembre 2008
	Pasiphaé, résultats des 5 derniers exercices
	Pasiphaé, rapport du Conseil d'administration à l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle du 8 avril 2009
	Pasiphaé, rapport général des commissaires aux comptes
	Pasiphaé, rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées
	Texte des projets de résolutions à l'assemblée générale ordinaire annuelle du 8 avril 2009